自今年3月以来，扬州分公司承接南京麒麟科创园雨水泵站维养项目，圆满完成项目启动阶段的各项任务。本次委管项目实现了从传统运行管理向全面维修养护服务的转变，对团队的专业技术能力提出更高要求。面对新的合同条款和创新管理模式，项目部全体成员迅速转变角色定位，积极推进设备维修、水泵返厂、前池清淤、电气试验、汛前检查等各项工作，努力提升履职能力，确保泵站维养项目顺利进行和高效运作。

细致梳理问题，厘清维养思路

　　项目部将保障设备安全运行作为工作第一要务，根据合同要求对各泵站、水闸工程进行深入问题排查工作，了解各站、水闸对工程管理和维修养护方面的现状和新要求。进场后累计安排12台水泵开展返厂维保工作，远超合同计划数量，同时迅速完成9座水闸启闭机、油箱保养检工作。与泵站运维单位划清“运行”“维养”界线，根据收集资料和合同内容编制《麒麟科创园雨水泵站维修保养服务项目实施方案》，力求实施方案贴合工程养护实际，用好、用足每一分养护经费。

强化过程监管，严把维养质量

　　项目部始终把安全和维养质量摆在首要位置，充分发挥江苏水源质量控制体系优势，对现场各项工作开展全过程监督。在水泵返厂前要求返厂单位制定详细计划以及保养工作内容，同时在项目管理群中实时跟进水泵返厂进度，对重点部位、零部件更换做好台账记录。定期开展项目管养技能培训，针对现场电气设备、自动化控制等运行原理、安全操作及注意事项等内容进行详细的理论教学，对泵站和水闸运行过程中常见的问题及解决办法进行了集中讲解、现场示范讲解和操作方式的逐一解答，不断提高维养人员专业素质，为保证设备维养质量打下坚实基础。

坚持问题导向，推进问题整改

　　项目部始终把消除问题隐患作为工程管理的主攻方向，常态化开展质量安全隐患大排查大治理，针对现场检查抽检中发现的质量与安全问题，积极落实质量与安全管理主体责任，对存在的突出问题和关键环节进行严格管控，限期整改、限时销号。项目进场以来，累计完成安全隐患整改30余项，限定整改时限，建立问题台账，实现闭环管理，确保逐项问题整改落实到位。针对沧波门泵站3#清污机链条脱轨等问题，项目部会同业主单位及时查看损坏情况并制定维修方案，积极争取签证资金开展设备提升改造工作。

　　下一步，南京麒麟项目部将聚焦运管维特色优势，以打造一支“目标明确、行为规范、监管到位”专业维养队伍为抓手，不断提升泵站特色化服务水平，为推动“苏水源”品牌建设添砖加瓦。

　　（扬州分公司）